Rozwój organizacji i rozwój pracownika są WSPÓŁZALEŻNE: 
jedno nie istnieje bez drugiego.

O nas

ASESO to butikowa firma doradcza, wyspecjalizowana w strategicznych projektach rozwojowych na rzecz organizacji oraz indywidualnych projektach rozwojowych na rzecz pracowników. 

Oferowane przez nas usługi z obszaru strategicznego rozwoju organizacji obejmują zarządzanie kompetencjami, zaangażowaniem, talentami i rozwojem pracowników, ścieżkami karier oraz wspieranie procesów rekrutacji. Usługi wspierające rozwój indywidualny pracowników obejmują projektowanie procesów i narzędzi oceny kompetencji, diagnozę kompetencyjną i rozwojową, sesje rozwojowo-coachingowe oraz budowanie indywidualnych planów rozwoju.

SABINA NIKODEMSKA

założycielka ASESO, od dwóch dekad projektuje i prowadzi projekty doradcze i badawcze w obszarze HR. Przez wiele lat kompleksowo realizowała projekty badawcze obejmujące swoim zasięgiem nawet 25 tys. osób. Know-how analityczny przeniosła do firmy doradczej RESOLUTIO, specjalizującej się w procesach oceny kompetencji, którą z sukcesami współtworzyła przez ponad 12 lat. W roli dyrektora HR w jednym z największych polskich banków odpowiadała za tworzenie kompleksowej strategii HR.
20 lat
doświadczenia w obszarze 
miękkiego HR i badań
ponad 150 firm
dla których Sabina zrealizowała
projekty rozwojowe
około
6000
osób biorących udział 
w  koordynowanych procesach AC/DC
25000
osób biorących udział w największych
projektach badawczych
13 lat
w roli nauczyciela akademickiego 
na SWPS i KUL
50
publikacji branżowych m.in 
z zakresu zarządzania kompetencjami

Rozwój strategiczny
ORGANIZACJI

Zarządzanie kompetencjami
Zarządzanie kompetencjami.
Budowanie lub aktualizacja modeli i profili kompetencyjnych.
Projektowanie i wspieranie procesu komunikacji wdrożenia modelu kompetencji.
Wdrażanie zarządzania kompetencjami do różnych procesów HR (rekrutacja, ocena, rozwój).
Zarządzanie zaangażowaniem
Projektowanie narzędzi oceny zaangażowania (ankiety, kwestionariusze).
Realizacja badań poziomu satysfakcji i zaangażowania pracowników.
Doradztwo i moderowanie pracy zespołów poszukujących rozwiązań budujących zaangażowanie.
Wdrażanie rozwiązań zwiększających zaangażowanie.
Zarządzanie talentami i rozwojem
Dzielenie się wiedzą z obszaru identyfikacji potencjału i talentów.
Projektowanie i realizacja procesów identyfikacji i rozwoju potencjału.
Doradztwo w zakresie diagnozy potrzeb rozwojowych.
Wspieranie planowania procesów rozwojowych w organizacji.
Zarządzanie ścieżkami karier pracowników
Diagnoza potrzeb rozwojowych organizacji.
Mapowanie ścieżek karier w organizacji.
Doradztwo jak ułożyć ścieżki karier pracowników.
Wspieranie procesów planowania kariery i zarządzania następstwami.
Wspieranie procesów rekrutacji
Wsparcie procesów definiowania wymagań i kryteriów oceny w procesach rekrutacji.
Opracowywanie profili kompetencyjnych na potrzeby rekrutacji.
Tworzenie narzędzi oceny wspierających decyzje rekrutacyjne.
Prowadzenie procesów oceny wspierających decyzje rekrutacyjne – Assessment Center.
Projektowanie procesów 
i narzędzi oceny kompetencji
Projektowanie i planowanie procesów oceny kompetencji – Assessment & Development Center i Informacji zwrotnej 360 stopni.
Doradztwo w zakresie doboru narzędzi oceny kompetencji i potrzeb rozwojowych.
Opracowywanie i wdrażanie narzędzi oceny kompetencji (wywiady, testy, symulacje, kwestionariusze).
Szkolenia dla Asesorów - dzielenie się wiedzą jak projektować narzędzia i procesy oceny kompetencji.
Diagnoza kompetencyjno-rozwojowa
Realizacja indywidualnych i grupowych sesji oceny kompetencji – Assessment & Development Center.
Projektowanie i realizacja procesów Informacji zwrotnej 360 stopni.
Przeprowadzanie i analiza wyników testów psychometrycznych.
Szkolenia dla Asesorów – przygotowanie do pełnienia roli Asesora w procesach AC&DC.
Sesje informacji zwrotnych
Udzielanie informacji zwrotnych po procesach oceny kompetencji - Assessment & Development Center
i Informacji zwrotnej 360 stopni.
Wspieranie w identyfikacji potrzeb i priorytetów rozwojowych.
Szkolenia dla Asesorów - dzielenie się wiedzą jak prowadzić sesje informacji zwrotnych.
Doradztwo w zakresie budowania kultury feedbacku w organizacji – Informacja zwrotna 360 stopni.
Sesje rozwojowe
Prowadzenie sesji rozwojowych i coachingowych.
Dostarczanie inspiracji rozwojowych.
Szyte na miarę szkolenia i warsztaty rozwojowe.
Realizacja programów rozwojowych metodą compact learning.

Rozwój indywidualny
PRACOWNIKA

Jak pracujemy?

Wszystkie realizowane 
przez nas projekty
stawiają w centrum 
tego samego odbiorcę:
pracownika firmy.
Jesteśmy elastyczni
w poszukiwaniu
rozwiązań dla organi-
zacji. Podążamy za
klientem, w razie
potrzeby sprawnie
redefiniując założenia
w toku projektu.
Koncentrujemy się na
dostarczeniu realnej wartości 
dla organizacji. Niejednokrotnie
wykracza ona poza
pierwotne założenia.
Dzięki rozbudowanym
kompetencjom
badawczym, skupiamy 
się na dostarczeniu 
efektu opartego na 
mierzalnych przesłan-
kach i rzetelnych
narzędziach.
Kluczowym aspektem
współpracy jest dla nas
transparentność-
pomiędzy nami a
klientem oraz klientem
a jego pracownikami

Klienci

Pracujemy dla dużych (i bardzo dużych) firm, jak i małych organizacji i startupów w procesie intensywnego wzrostu, dojrzewających do potrzeby uporządkowania strategii HR.

Wpisana w sposób naszego działania elastyczność pozwala nam doskonale odnaleźć się zarówno w przedsięwzięciach obejmujących swym zasięgiem nawet kilkanaście tysięcy osób, jak i w działaniach 1:1 dotyczących indywidualnego 
rozwoju pracowników.
  • firma-knauf

Co mówią 
o nas Klienci?

  • „Dziękuję za profesjonalne prowadzenie sesji Assessment Center, perfekcyjne przygotowanie założeń 
    w krótkim czasie, które mimo przeciwności odpowiedziało w 100% na naszą potrzebę. Sesję 
    i współpracę uważam za niezwykle udaną.”

    JOANNA CIĘCIEL

    People Business Partner Poland, Baltics & Ukraine
    Dawn Foods Poland Sp. z o.o

  • „Miałam przyjemność pracować z Sabiną przy okazji realizacji dwóch projektów związanych
    z zaprojektowaniem i wdrożeniem procesów oceny kompetencji w naszej firmie. Dzięki jej wsparciu
    merytorycznemu i osobistemu zaangażowaniu oba zakończyły się sukcesem. We współpracy z Sabiną 
    szczególnie cenię otwartą komunikację, umiejętność zrozumienia potrzeb klienta oraz elastyczne 
    dostosowanie oferty do jego potrzeb.”

    JOANNA SEKRETA

    HR Business Partner
    Grupa PWN

  • „Sabina to absolutny autorytet w obszarze diagnozy i zarządzania projektem Assessment i Development Center niezależnie od tego, jak duży jest to projekt i jakie wyzwanie merytoryczne stanowi. Współpracowałyśmy przy realizacji ponad rocznego projektu dla sił sprzedaży i wsparcia sprzedaży w Grupie Energa. Sabina i jej zespół gwarantowali jakość, terminowość, profesjonalizm.”

    JOANNA BRYNIKOWSKA

    HR Business Partner,
    POLSKA PRESS GRUPA

  • „Z Sabiną, jej firmą i zespołem współpracowaliśmy osobiście przez kilka lat w projektach AC i DC oraz 
    programach informacji zwrotnej 360 i zarządzania talentami realizowanymi przez Orange Polska. 
    Bardzo wysoki poziom merytoryczny, doradztwo i partnerskie relacje to były zawsze cech współpracy.”

    GRZEGORZ STEINKE

    Senior Executive Consultant / Client Partner
    CTER Executive Recruitment & Interim Management

  • „Jesienią 2018 roku mieliśmy okazję realizować projekt identyfikacji potrzeb i priorytetów
    rozwojowych menedżerów sprzedaży (na różnym szczeblu zarządzania). Wsparcie Pani Sabiny 
    obejmowało zaprojektowanie narzędzi i metodologii oceny, realizację audytu oraz jego 
    podsumowanie w ramach indywidualnych sesji informacji zwrotnej dla menedżerów - uczestników
    procesu oraz kadry zarządzającej. Dodatkowym elementem było przygotowanie mapy talentów dla
    wybranych zespołów z zastosowaniem metodologii Gallupa. (…) Zespół otrzymał inspirującą
    informacją zwrotną, która będzie pomocna w dalszym rozwoju jego kompetencji.”

    ANNA WARECKA

    HR Director
    Management Team Member at Perfetti Van Melle

  • „Moja wielokrotna współpraca z Panią Sabiną jest podyktowana faktem, iż jest to niezwykle
    profesjonalny konsultant. Stara się dogłębnie zrozumieć potrzeby drugiej strony i zaproponować
    optymalne rozwiązanie, biorąc pod uwagę ramy czasowe i ograniczenia budżetowe. (…) Pani Sabina
    jest osobą, która dba o jakość pracy zarówno swojej, jak i całego zespołu, z którym pracuje, a także
    o wysokie standardy współpracy i obsługi klienta.”

    AGNIESZKA BIENIAK

    Dyrektor HR,
    Grupa Pracuj.pl S.A.

  • „Potwierdzam wiedzę i doświadczenie Pani Sabiny w zakresie pracy z modelami kompetencyjnymi,
    narzędziami oceny, projektowaniem i realizacją sesji, i spotkań rozwojowych. Pani Sabina
    w prowadzonych procesach wykazała się wyjątkowym profesjonalizmem, dbałością o szczegóły
    i potrzeby klienta. Pani Sabina chętnie dzieliła się posiadaną wiedzą, dzięki czemu podczas współpracy
    z nią podniósł się również mój poziom wiedzy i umiejętności.”

    JOANNA BEDNARSKA

    HR Development Manager
    Mondi Swiecie S.A.

  • „Potwierdzam dobrą i szeroką znajomość Sabiny w zakresie tematyki dotyczącej metodologii
    i narzędzi oceny kompetencji, w tym procesu oceny metodą 360 stopni oraz trendów rynkowych w tym
     zakresie, a także elastyczność i sprawność w zakresie planowania przebiegu współpracy i jej sprawnej
    realizacji.”

    ANITA WOJTAŚ-JAKUBOWSKA

    Chief Marketing Officer
    Gamfi Sp. z o.o.

  • „Dziękuję za profesjonalne prowadzenie sesji Assessment Center, perfekcyjne przygotowanie założeń w krótkim czasie, które mimo przeciwności odpowiedziało w 100% na naszą potrzebę. Sesję i współpracę uważam za niezwykle udaną.”

    JOANNA CIĘCIEL

    People Business Partner Poland, Baltics & Ukraine
    Dawn Foods Poland Sp. z o.o

  • „Sabina to absolutny autorytet w obszarze diagnozy i zarządzania projektem Assessment i Development Center niezależnie od tego, jak duży jest to projekt i jakie wyzwanie merytoryczne stanowi. Współpracowałyśmy przy realizacji ponad rocznego projektu dla sił sprzedaży i wsparcia sprzedaży w Grupie Energa. Sabina i jej zespół gwarantowali jakość, terminowość, profesjonalizm.”

    JOANNA BRYNIKOWSKA

    HR Business Partner,
    POLSKA PRESS GRUPA

  • „Z Sabiną, jej firmą i zespołem współpracowaliśmy osobiście przez kilka lat w projektach AC i DC oraz programach informacji zwrotnej 360 i zarządzania talentami realizowanymi przez Orange Polska. 
    Bardzo wysoki poziom merytoryczny, doradztwo i partnerskie relacje to były zawsze cech współpracy.”

    GRZEGORZ STEINKE

    Senior Executive Consultant / Client Partner CTER Executive Recruitment & Interim Management

  • „Jesienią 2018 roku mieliśmy okazję realizować projekt identyfikacji potrzeb i priorytetów rozwojowych menedżerów sprzedaży (na różnym szczeblu zarządzania). Wsparcie Pani Sabiny 
    obejmowało zaprojektowanie narzędzi i metodologii oceny, realizację audytu oraz jego podsumowanie w ramach indywidualnych sesji informacji zwrotnej dla menedżerów - uczestników
    procesu oraz kadry zarządzającej. Dodatkowym elementem było przygotowanie mapy talentów dla
    wybranych zespołów z zastosowaniem metodologii Gallupa. (…) Zespół otrzymał inspirującą informacją zwrotną, która będzie pomocna w dalszym rozwoju jego kompetencji.”

    ANNA WARECKA

    HR Director Management Team Member at Perfetti Van Melle

  • „Moja wielokrotna współpraca z Panią Sabiną jest podyktowana faktem, iż jest to niezwykle profesjonalny konsultant. Stara się dogłębnie zrozumieć potrzeby drugiej strony i zaproponować optymalne rozwiązanie, biorąc pod uwagę ramy czasowe i ograniczenia budżetowe. (…) Pani Sabina jest osobą, która dba o jakość pracy zarówno swojej, jak i całego zespołu, z którym pracuje, a także o wysokie standardy współpracy i obsługi klienta.”

    AGNIESZKA BIENIAK

    Dyrektor HR,
    Grupa Pracuj.pl S.A.

  • „Potwierdzam wiedzę i doświadczenie Pani Sabiny w zakresie pracy z modelami kompetencyjnymi,
    narzędziami oceny, projektowaniem i realizacją sesji, i spotkań rozwojowych. Pani Sabina w prowadzonych procesach wykazała się wyjątkowym profesjonalizmem, dbałością o szczegóły i potrzeby klienta. Pani Sabina chętnie dzieliła się posiadaną wiedzą, dzięki czemu podczas współpracy z nią podniósł się również mój poziom wiedzy i umiejętności.”

    JOANNA BEDNARSKA

    HR Development Manager
    Mondi Swiecie S.A.

  • „Potwierdzam dobrą i szeroką znajomość Sabiny w zakresie tematyki dotyczącej metodologii i narzędzi oceny kompetencji, w tym procesu oceny metodą 360 stopni oraz trendów rynkowych w tym zakresie, a także elastyczność i sprawność w zakresie planowania przebiegu współpracy i jej sprawnej realizacji.”

    ANITA WOJTAŚ-JAKUBOWSKA

    Chief Marketing Officer
    Gamfi Sp. z o.o.

Kontakt

*Zgodę możesz wycofać w dowolnym momencie pisząc na adres aseso@aseso.pl co nie wpłynie na zgodność z prawem przetwarzania danych, dokonanego przed ich wycofaniem.

ASESO Assessment & Development

Drzeworytników 49. lok 3
01-341 Warszawa
Aktualnie pracujemy hybrydowo.
NIP:          712 172 48 12
REGON:   251018994
chevron-downCall Now Button linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram